Des défis planétaires, des enjeux capitaux
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La politique zéro accident de Yara porte ses fruits. Nos performances en la matière placent notre entreprise parmi les leaders en terme de sécurité industrielle.
La sécurité est un acquis pour tout employé de Yara et un engagement qui s’étend bien au-delà de nos propres activités. Nous garantissons en effet la sécurité de tous les sous-traitants intervenant sur nos sites et des communautés dans lesquelles nous opérons.
Yara s’est toujours efforcée d’améliorer ses performances en matière de sécurité et, à cet égard, a été saluée à plusieurs reprises ; elle n’en relâche pas pour autant ses efforts. Par rapport aux autres entreprises de l’industrie chimique et des engrais, nos performances nous placent parmi les leaders de la sécurité industrielle, avec un taux de blessures bien en-deçà de celui des autres membres de même envergure de l'association européenne des fabricants d’engrais (EFMA, European Fertilizer Manufacturers Association) ou de l’association européenne de l’industrie des gaz (EIGA, European Industrial Gases Association).
Malgré d’excellentes performances, nous ne relâchons pas nos efforts afin d’atteindre notre objectif zéro accident. Nous sommes convaincus que l’obtention de bons résultats en matière de sécurité passe par :
le strict respect de nos standards et procédures techniques et opérationnels,
une forte implication de la direction et des responsables à tous les niveaux, lesquels se doivent de montrer l’exemple, et
l’implication de tous par l'élaboration de processus de sécurité basés sur les comportements et l'exploitation des enseignements tirés lors des accidents et quasi-accidents.
Les employés de Yara reçoivent régulièrement des formations sur les comportements sécuritaires à adopter sur le lieu de travail et sur les mesures à prendre en cas d’urgence, et sont tenus de reporter tous les accidents et quasi-accidents. Nos sous-traitants sont soumis aux mêmes exigences que nos employés, et les responsables effectuent des contrôles de sécurité réguliers sur site pour veiller au respect des normes. Les leçons tirées des accidents et quasi-accidents sont transmises à toutes les usines du groupe Yara.
L’accent est mis sur le programme BBS (Behavior Based Safety, la sécurité basée sur le comportement) mis en œuvre et géré par les opérateurs des usines. Ce programme vise à réduire les facteurs de risque au sein des usines par l’observation et le retour d’informations au niveau des groupes de travail. Le programme BBS identifie les comportements critiques d’après les rapports d’incidents passés, observe les employés et les sous-traitants au travail, fournit un retour d’informations immédiat sur les points positifs et évalue les données collectées d’après les observations. La communication et l’ouverture constituent la clé du succès de ce programme et les deux composantes de la politique de Yara visant à assurer la sécurité de ses employés.
Par ailleurs, nous nous efforçons d’éviter les situations d’urgence susceptibles d’exposer nos employés et nos installations à des risques potentiels tout en nous y préparant. Cela passe par une collaboration avec les autorités locales afin de mieux les préparer aux éventuelles situations d’urgence. Par le respect des principes du stewardship produit, toute la chaîne de valeur est optimisée afin de promouvoir la sécurité pour tous.
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